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商標(biāo)品牌保護(hù)
名品商標(biāo)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)致力于讓所有企業(yè)擁有自主品牌，也就是擁有商標(biāo)，商標(biāo)品牌保護(hù)是企業(yè)的必經(jīng)之路，也是最為重要的。商標(biāo)品牌保護(hù)就選擇我們名品，18年商標(biāo)交易經(jīng)驗(yàn)、上過央視，值得信賴。
上海商標(biāo)轉(zhuǎn)讓之后的品牌保護(hù)主要取決于？
上海商標(biāo)轉(zhuǎn)讓之后的品牌保護(hù)主要取決于？日新月異的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營中逐漸開始重視知識產(chǎn)權(quán)，而作為知識產(chǎn)權(quán)一份子的商標(biāo)自然也同樣受到企業(yè)的重視。企業(yè)在市場中發(fā)展免不了需要商標(biāo)來區(qū)別其他企業(yè)的商品和服務(wù)，形成競爭關(guān)系，只有這樣才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及企業(yè)前進(jìn)的動力。
桐鄉(xiāng)“紅管家”排憂解難 助力企業(yè)品牌保護(hù)
近日，桐鄉(xiāng)羅萊馬皮草有限公司意外收到國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)出的《關(guān)于提供注冊商標(biāo)使用證據(jù)的通知》。因?yàn)榱_萊生活科技有限公司以連續(xù)三年未使用該商標(biāo)為由，要求羅萊馬皮草正常使用該商標(biāo)。對此，羅萊馬皮草的負(fù)責(zé)人對“羅萊馬”商標(biāo)今后能否使用感到困惑。
商標(biāo)作為一種無形資產(chǎn)，能夠反映企業(yè)的價(jià)值及其在市場中的影響力。一個(gè)好品牌給企業(yè)帶來的價(jià)值是不可估量的。例如，美國可口可樂公司前董事長羅伯特.士普.伍德魯夫曾經(jīng)說過：即使有一天公司一夜之間灰飛煙滅，只要“可口可樂”這個(gè)
不多加關(guān)注，商標(biāo)權(quán)可能會流失？商家們應(yīng)如何做出措施？
商標(biāo)權(quán)的取得非常困難，小到近似，大到侵權(quán)，可以說是道阻且長。而很多人最終拿到了商標(biāo)權(quán)，卻常常忽視了自己的商標(biāo)管理，導(dǎo)致商標(biāo)權(quán)流失。作為一種無形資產(chǎn)，商標(biāo)權(quán)的某些價(jià)值甚至超過了有形資產(chǎn)，因此商標(biāo)權(quán)人應(yīng)提高保護(hù)商標(biāo)財(cái)產(chǎn)的意識。
“企業(yè)遇到資金短缺方面的問題，也可以用商標(biāo)進(jìn)行質(zhì)押。工商部門要多組織這種活動，提高企業(yè)爭創(chuàng)馳名、著名商標(biāo)的意識。”吉林省華
一、商標(biāo)是市場競爭的利器：市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)商品轉(zhuǎn)化為利潤的前提是消費(fèi)者的購買行為。因此，消費(fèi)者群體成為企業(yè) 重要的市場資源，而商標(biāo)對于
名品商標(biāo)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)在當(dāng)今社會，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)需求的不斷變化，產(chǎn)品的生命周期也變得越來越短，要想在市場競爭中立于不敗之地，必須跟
頭頂“品牌之都”光環(huán)的青島,卻在品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品發(fā)展上面臨“強(qiáng)弱懸殊、后繼不足”的困難。面對問題,青島開始謀求在品牌培育上
王老吉商標(biāo)戰(zhàn)：又一個(gè)民族品牌的悲哀
廣藥與加多寶，從親密無間的“戰(zhàn)友”到反目成仇的“敵人”，其間只見利益之爭，不見商業(yè)精神。而貌似對“王老吉”商標(biāo)負(fù)責(zé)的
十七大以來商標(biāo)保護(hù)工作：為中國品牌護(hù)航
作為普通消費(fèi)者，商標(biāo)是選擇商品的重要依據(jù)；作為企業(yè)，商標(biāo)是產(chǎn)品的一張重要名片，是產(chǎn)品敲開市場大門的“通行證”；作為國家，商標(biāo)的數(shù)
互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)品牌崛起的新陣地
吃飯之前先拍照上傳微博，知道HOLD住、坑爹這些網(wǎng)絡(luò)熱詞，參加淘寶11.11購物狂歡節(jié)…… 這就是越來越多的中國人的生活狀態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深深
浙江名品商標(biāo)網(wǎng) 消息2011年8月9日，美國專利商標(biāo)局商標(biāo)評審委員會核準(zhǔn)了梅花SUSINO商標(biāo)轉(zhuǎn)讓申請，至此，耗時(shí)近4年的SUSINO搶注案終于圓滿解決。
實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，是提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康、快速的發(fā)展的重要途徑。筆者認(rèn)為，工商部門當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)采取相應(yīng)措施，著力破解“
陷入“國酒商標(biāo)”漩渦中的茅臺集團(tuán)不僅沒有低調(diào)行事，反而開始對其他涉嫌侵權(quán)的酒企展開圍剿行動。此前，該公司將多家使用賴茅商標(biāo)、茅臺
中國第一商標(biāo)案王老吉的紅綠之爭終于塵埃落定，廣藥集團(tuán)將王老吉商標(biāo)收回，香港鴻道或被追溯商標(biāo)使用費(fèi)。至此價(jià)值1080億元的王老吉品牌以每年506
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