中小型國(guó)產(chǎn)手機(jī)，押注5G未來

發(fā)布日期：2019-09-22 19:37:51

中小型國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌正走向一旦行差踏錯(cuò)，將可能面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)期，而發(fā)展重點(diǎn)則在于產(chǎn)品戰(zhàn)略的清晰。在5G時(shí)代來臨時(shí)，第二階梯及以后廠商或許將面臨市場(chǎng)份額的重新劃分。如果說巨頭公司提出“活下去”意味著在外部環(huán)境變化下，對(duì)自身發(fā)展路徑的方向性調(diào)整，帶有市場(chǎng)意義；那么小型公司提到“活下去”，則代表的是面臨不斷被擠壓的市場(chǎng)份額，大多數(shù)廠商在探尋的重大命題。

11月5日，一加手機(jī)在國(guó)內(nèi)發(fā)布新款旗艦手機(jī)一加6T，公司CEO劉作虎接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道等媒體采訪時(shí)提到，幾乎是兩年前，一加就提到公司使命是“活下去”，這可能在今后每一年都成為公司的使命。因?yàn)榛钕氯r(shí)間越長(zhǎng)，也意味著在不斷被篩選的T字形手機(jī)市場(chǎng)，可以捕捉越多空出的份額。

劉作虎認(rèn)為，小型公司“活下去”的重點(diǎn)在于產(chǎn)品專注和渠道輕型化，一加也寄望在高通、歐美等運(yùn)營(yíng)商的支持下，在5G到來時(shí)能夠獲得更多裨益。

同樣作為中小型廠商代表的魅族也有類似思考，公司創(chuàng)始人黃章近日也公開表示公司將聚焦發(fā)展，“堅(jiān)持小而美戰(zhàn)略”。但另類標(biāo)的錘子則不同，公司近日來頻繁被曝出人員調(diào)整，6日召開的秋季新品發(fā)布會(huì)上，CEO羅永浩做了澄清。但多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，錘子如今面臨的問題，仍主要在于想做的太多，且過于追求“創(chuàng)新”，帶來資本壓力。

在這個(gè)渠道和供應(yīng)鏈資源幾乎被國(guó)內(nèi)頭部廠商掌控的市場(chǎng)，中小型手機(jī)品牌有其生存空間，但壓力不言而喻。在包括AI和5G在內(nèi)的新技術(shù)帶動(dòng)下，能維持自身資金和發(fā)展的良好平衡，并相對(duì)領(lǐng)先掌握技術(shù)的落地能力，或許將為這類廠商接下來的發(fā)展帶來更多想象空間。

中小廠商危機(jī)感

在前五大頭部廠商占據(jù)近九成份額的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，十余家中小型國(guó)產(chǎn)品牌如何爭(zhēng)奪剩下的一成份額，似乎成為關(guān)乎生存的命題。

不論是去年底爆發(fā)的金立手機(jī)資金鏈危機(jī)，還是近期錘子科技出現(xiàn)的成都分公司人員調(diào)整事件，都顯示出中國(guó)的中小型國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌正走向一旦行差踏錯(cuò)將可能面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)期。

一加透露出的正是一種“聚焦”的戰(zhàn)略思考，劉作虎向記者強(qiáng)調(diào)，一加將充分聚焦，保持不被外界環(huán)境所干擾。他指出，手機(jī)行業(yè)近3-5年來的行業(yè)巨變，正與此相關(guān)。

“我覺得專注是我們公司活下來很重要的原因，很多公司倒閉的原因是不夠?qū)Ｗ?，因?yàn)槟阗Y源是有限的。”劉作虎在接受采訪時(shí)表示，蘋果公司之所以值得尊敬，就是因?yàn)榫劢?，“我們的本分就是在面臨誘惑的時(shí)候能堅(jiān)持做正確的事情，這是很難的。”

他也回顧道，一加的品牌和發(fā)展路徑注定與傳統(tǒng)廠商不同，“我反復(fù)跟團(tuán)隊(duì)講，不要著急，只要活著就是勝利。往往品牌倒下，更多是自己的原因。所以要不斷補(bǔ)強(qiáng)弱勢(shì)的地方，把護(hù)城河越加越高，而不是打敗誰?！?/p>

銷量排名國(guó)內(nèi)5-10位范疇的魅族也有類似表述。近日魅族創(chuàng)始人黃章也公開表示，將堅(jiān)持小而美戰(zhàn)略，這樣才能從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來，“做得到小而美才更可能穩(wěn)健地發(fā)展成大而強(qiáng)”。未來在軟件方面，魅族會(huì)與阿里資源和生態(tài)充分結(jié)合。

黃章也在魅族論壇中回復(fù)網(wǎng)友道，不會(huì)在“雙十一”為沖銷量不顧一切?！皼_銷量基本是賠本的買賣或者清庫(kù)存，我們賠不起也沒有多少庫(kù)存，情愿做小而美?！?/p>

錘子相比之下或許顯得有些不同，雖然從體量和人群定位而言，其被真正定義為“小而美”品牌，但錘子科技及其相關(guān)公司，早已不只是做手機(jī)和手機(jī)衍生品的公司。

比如6日舉行的秋季新品發(fā)布會(huì)上，其以“錘子和TA的朋友們”為主題，接連發(fā)布了空氣凈化器、智能音箱、登機(jī)箱等產(chǎn)品，此前錘子則在CEO羅永浩自己都認(rèn)為成本較高的TNT工作站和個(gè)人電腦等方面有所研發(fā)。

業(yè)務(wù)多元也被業(yè)界認(rèn)為是影響錘子資金鏈的一大要素。不過羅永浩認(rèn)為，此次與子公司和合資公司發(fā)布的系列產(chǎn)品，顯示的是錘子對(duì)“中國(guó)制造”到“中國(guó)設(shè)計(jì)”的支持。

對(duì)于人員調(diào)整，在秋季發(fā)布會(huì)上，羅永浩解釋道，成都分公司一直在，“倒閉是沒有的事”。他進(jìn)一步解釋，假如研發(fā)資源分屬三地，將降低整體研發(fā)效率。“同一個(gè)項(xiàng)目跨越兩到三地完成，效率會(huì)很差，所以我們重新整合，導(dǎo)致成都研發(fā)中心，一部分人裁員處理，一部分轉(zhuǎn)移到其他地方。上海的部分團(tuán)隊(duì)也被整合到北京了。”

在供應(yīng)鏈極大影響手機(jī)廠商發(fā)展的時(shí)期，中小型廠商往往會(huì)面臨對(duì)供應(yīng)鏈把控的能力弱于頭部廠商的問題。這也是導(dǎo)致包括魅族、錘子在內(nèi)的廠商在發(fā)布新品之后，貨品卻難以面市的一個(gè)原因。

不過廠商的自身稟賦也有所不同，比如一加在供應(yīng)鏈資源上相對(duì)有優(yōu)勢(shì)。10月末在紐約接受媒體采訪時(shí)，劉作虎坦陳，“在供應(yīng)鏈這塊，跟OPPO的關(guān)系給我解決了很大問題。但其它的，OPPO都幫不到我?！?/p>

Canalys分析師賈沫向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析道，從國(guó)內(nèi)目前第二及以后梯隊(duì)手機(jī)廠商發(fā)展來看，中型廠商包括魅族等，發(fā)展重點(diǎn)在于產(chǎn)品戰(zhàn)略的清晰?！镑茸逶谠械牡诙嚵兄腥缃竦匚挥行擂危?、金立等廠商相繼落敗，魅族體量總體還不錯(cuò)，但在運(yùn)營(yíng)成本把控等方面，面臨著很大挑戰(zhàn)。尤其是與小米共同主打粉絲市場(chǎng)和極客用戶市場(chǎng)，又在極具性價(jià)比的定位方面正面競(jìng)爭(zhēng)，目前尚未有明顯起色。”

他進(jìn)而指出，黃章近期的表態(tài)都說明魅族在產(chǎn)品規(guī)劃上思路愈發(fā)清晰，但未來仍將面臨保證市場(chǎng)體量的難題，一旦出現(xiàn)戰(zhàn)略偏差或者失誤，甚至可能會(huì)出現(xiàn)發(fā)展青黃不接的狀況。

賈沫認(rèn)為，一加由于海外化發(fā)展勢(shì)頭良好，未來發(fā)展前景可觀。錘子精細(xì)化的發(fā)展模式，定位細(xì)分人群市場(chǎng)，則需要盡可能拓展更多用戶，并保證老用戶的忠誠(chéng)度。

“通過2016年撤銷線下門店以及低端產(chǎn)品一加X，顯示出一加的企業(yè)風(fēng)格，是比較高效的運(yùn)營(yíng)，同時(shí)提供極具性價(jià)比產(chǎn)品?！辟Z沫認(rèn)為，反觀魅族則相對(duì)被動(dòng)，由于業(yè)務(wù)以中國(guó)為主，難以往第一陣營(yíng)走，容易面臨各項(xiàng)成本危機(jī)?！爸胁繌S商的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和成本，會(huì)更加險(xiǎn)峻。需體現(xiàn)出獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，并且有實(shí)力發(fā)展?！?/p>

把握新技術(shù)風(fēng)口

在手機(jī)廠商如今“必備”的技能中，AI和5G成為重點(diǎn)。正是因?yàn)樵?G時(shí)代，部分手機(jī)廠商布局略為保守，直接導(dǎo)致了此后的發(fā)展滯后。諸多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在5G時(shí)代來臨時(shí)，第二階梯及以后廠商或許也將面臨市場(chǎng)份額的重新劃分。

這也導(dǎo)致了在5G業(yè)務(wù)發(fā)展方面，雖然國(guó)內(nèi)頻譜尚未完全落地，但手機(jī)廠商在海外實(shí)驗(yàn)室相關(guān)研發(fā)進(jìn)展的信息公布十分積極。

劉作虎也向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，由于歐美市場(chǎng)相關(guān)進(jìn)展較快，2019年一加在歐美市場(chǎng)5G推進(jìn)步伐會(huì)相對(duì)快。

“我覺得一加在海外，比如歐美市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間非常大?！彼赋觯凑漳壳皬S商在5G方面的發(fā)展，實(shí)際上運(yùn)營(yíng)商可選擇的合作對(duì)象并不多，而一加在歐美已有一定影響力。

賈沫也向記者分析道，不止基礎(chǔ)設(shè)施的搭建和研發(fā)等方面，在消費(fèi)接受度上，國(guó)內(nèi)短期內(nèi)尚難以普及5G。

“5G基建成熟之后，廠商進(jìn)入5G市場(chǎng)的初期還是花費(fèi)很高，專利費(fèi)用導(dǎo)致設(shè)備費(fèi)用很高，預(yù)先進(jìn)入而且盡力降低售價(jià)，會(huì)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)?！辟Z沫指出，比如歐美可以接受運(yùn)營(yíng)商套餐費(fèi)用在20-30歐元甚至更高，但國(guó)內(nèi)尚難以大規(guī)模接受，需要運(yùn)營(yíng)商后期繼續(xù)發(fā)力解決這一難題。

當(dāng)然手機(jī)廠商的先行布局尤為重要，一旦5G網(wǎng)絡(luò)可以推行，但消費(fèi)者在心儀的品牌中并未找到匹配的產(chǎn)品，對(duì)于廠商來說，則意味著丟失了5G時(shí)代的機(jī)會(huì)。他也指出，從5G研發(fā)來看，頭部廠商相對(duì)在資金等實(shí)力方面仍有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，但也與廠商自身積極度有關(guān)。

但目前來看，新技術(shù)商業(yè)化的成熟，仍需要不少時(shí)間。劉作虎坦言，5G作為革命性技術(shù)，真正在五年之后，才能發(fā)揮出更好的效用。

“真正5G將帶給用戶顛覆性體驗(yàn)的變化應(yīng)該是萬物互聯(lián)。在手機(jī)上，第一階段當(dāng)然是更快上行下行的速度體驗(yàn)變化，但我覺得這不是革命性的。當(dāng)你的速度更快了，運(yùn)營(yíng)商可能給你更好服務(wù)的時(shí)候，你會(huì)忘記本地和云端的概念，這個(gè)基礎(chǔ)體驗(yàn)會(huì)更好，但是可能在三五年后?！眲⒆骰⒈硎尽?/p>

而在手機(jī)廠商反復(fù)強(qiáng)調(diào)的人工智能應(yīng)用和研發(fā)方面，劉作虎認(rèn)為，AI在未來五年必然會(huì)改變整個(gè)人類的科技生活，但目前的AI功能仍較弱。

“真正的AI是它每天要學(xué)習(xí)一個(gè)人的習(xí)慣，需要終身學(xué)習(xí)。像私人助理一樣，它跟你的時(shí)間越長(zhǎng)，越了解你，不斷在手機(jī)上自主地學(xué)習(xí)，叫終端AI，這才是未來的方向?，F(xiàn)在來看遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！痹趧⒆骰⒖磥?，手機(jī)廠商在硬件方面接下來的技術(shù)突破，還將包括屏下攝像頭的研發(fā)。

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