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國際化大牌之路 三問深圳本土時裝品牌
發(fā)布日期：2019-09-26 11:56:00
歐柏蘭奴 水墨青花系列靈感來源于唐朝詩人王維《江千雪雯圖卷》，設計師大膽運用湛藍的水墨渲染，結合西方廓形，表現(xiàn)了東方浪漫主義美學的意境?！畷災隆缂嫖宀省乃毺厮囆g效果，繪影繪形，寫意傳神、形神兼?zhèn)渲睢?/div>
影兒集團 歌中歌 采用意大利普拉托上乘羊毛面料，將蕾絲以立體皮革雕花形式呈現(xiàn)，表現(xiàn)復古巴洛克宮廷韻味。
馬天奴旗下KODICE 皮草輕盈柔軟、色澤光感柔和，手感自然，搭配手工釘珠裝飾，突破以往皮草設計，增加視覺豐富感。
像中國人盼望諾貝爾獎一樣，作為世界工廠的中國，服裝企業(yè)也有著成為Burberry、Prada等國際的夢想。深圳是中國時裝業(yè)發(fā)達的城市，也是實現(xiàn)品牌創(chuàng)意國際化為前衛(wèi)的都市。從上世紀九十年代深圳服裝企業(yè)開始自主設計、自創(chuàng)民族品牌，不停地向國際時尚業(yè)借鑒和學習。如今，深圳服裝企業(yè)自發(fā)組成‘時尚軍團’，構建時尚集群，走出國門，在國際舞臺上勇敢地打出了Fashion SHENZHEN的旗幟。《南方都市報》邀請深圳本土品牌的負責人，特別開啟南都時尚沙龍，期由‘本土服裝之路’說開去，探討本土服裝企業(yè)的國際化之路，創(chuàng)立每個企業(yè)的新的美學標準。期望給中國服裝和時尚行業(yè)提供一個全新的視野和一些有益的借鑒之道，以促成本土品牌與國際時尚行業(yè)更好地接軌。
一、
本土時裝品牌如何借助國際時裝秀發(fā)力？
張洪濤
深圳服裝協(xié)會秘書長
‘走出去’帶來圈子和影響力
好的品牌其實是文化。深圳服裝軍團自2008年成團連續(xù)出現(xiàn)在國際時裝周上，重要的收獲是交流與融合。的文化是多元與融合的，而并非單一文化，多年與國外碰撞收獲他人長處，得知自己短處，并在其中得到自信。企業(yè)‘走出去’時，不只是得到訂單，更多的知道自己的坐標在哪、差距在哪、優(yōu)勢在哪，這便是融合所在。
‘走出去’也是個資源與資本的累積之路，我們累積了國際上的政界、公關資源，我們可以帶著品牌走入紐約時裝周林肯中心主會場，這是累積之后得到國際認可的表現(xiàn)，不進入這個圈子，你看不到廣大資源。這里我們知曉了銷售網(wǎng)絡、資本、國際運作模式以及設計師和人才如何培養(yǎng)。
企業(yè)單打獨斗并不能在國際上引起反響，我們聯(lián)合走出去打的是‘Fashion Shenzhen’招牌，向世界展示深圳擁有的時尚實力。企業(yè)在國際舞臺上尋找到國際資源，這種持續(xù)性影響并不是一次時裝周花多少錢能衡量的。我們舉辦服交會，英國服裝協(xié)會、美國服裝協(xié)會、法國時裝公會都會參與進來，像此次ELITE世界精英模特大賽也會找到深圳，這都反映了深圳影響力的提升，這是價值所在。
王篤森
歌力思品牌總監(jiān)
時裝周讓人更加清楚自己的定位
在通往之前應該先強調做好品牌，讓顧客信任。參加紐約時裝周是一次做好品牌的努力。紐約時裝周氛圍極好，全城人都在討論時尚。融入時裝周后發(fā)現(xiàn)，這是一個運作良好的精密儀器，只要告訴每個工作人員你想要的結果，他們都會提供專業(yè)的意見。我想這是紐約時裝周主辦方IMG公司為什么能將這個時尚商業(yè)活動做成世界性活動，做成時尚風向標的原因。紐約時裝周讓人感受到定位的重要性，我們在時裝周上不斷重復我們開店計劃是什么，商業(yè)計劃如何，它讓人清醒意識到品牌做到后來要做減法，要清楚知道做什么。
羅崢
歐柏蘭奴董事長兼設計總監(jiān)
國外時裝秀接商業(yè)地氣
2008年我們在紐約做了‘人面桃花’時裝秀，那次對我的沖擊特別大，與中國國際時裝周操作不同。他們的團隊相當專業(yè)，舞美、導演、安排座位，方方面面都是一條龍服務。公關公司讓人記憶猶新，他們強勢，會反復清晰確認排嘉賓，那里不會出現(xiàn)領導、媒體、學生，而一定是有效觀眾，這種專業(yè)讓企業(yè)放心。而貫穿秀場始終的造型師，她幫助我們搭配出全新概念，為走秀增色。甚至在紐約，媒體也變得很現(xiàn)實，評論衣服的可穿性。從頭到尾你都會感覺到時裝秀為商業(yè)服務，特別接地氣。從那以后，我認為設計師應當知道顧客需要什么，要調動他們審美共鳴。每一件衣服都應是載體，承載設計師對真善美的理解。 名品商標轉讓網(wǎng)m.bdczc.cn
二、
設計如何‘中體西漸’和‘西風東漸’？
羅崢
歐柏蘭奴董事長兼設計總監(jiān)
東方設計在于神似
老一輩中國設計師過于傳統(tǒng)，為了表達而表達，喜歡用中國結、宮殿、盤扣等形式演繹東方文化元素。真正東方文化講究大氣、含蓄、飄逸，天人合一，內斂中有張揚的部分。應該是神似，而不是在形式上可以這樣做出意象。西方人持續(xù)對東方好奇，歐洲設計師也在玩東方概念，可我覺得他們沒有將東方精髓傳達出來，他們骨髓里不是東方血液。東方有獨特廓形、色彩、面料，我們在形式上提煉得不夠。我想表達的是，美是不分國界的，不管是東方西方，是人類精神財富。真正成熟表達是人類共通的美好的東西，不要在形式上追求，而是神似。
殷博
影兒集團副總裁
海外設計團隊的文化融合需要經(jīng)驗
國際的一二線品牌蜂擁而至爭奪國內市場，國內品牌面臨轉型升級，我們不斷探索如何滿足顧客需求。在團隊中加入了多國人才，相當長時間內，一個辦公室內有很多國際設計師，來自韓國、意大利、法國，他們在國外長時間為國際一線品牌服務，這樣的團隊擁有國際視野，對于團隊與品牌成長促進很大，可以迅速提升品牌核心競爭力和品牌影響力。
容納國際型人才縮短了品牌國際化進程的時間，但難的是文化融合，你首先需要包容他們，以謙卑的姿態(tài)去學習?？扇绾慰s短融合時間？我們必須堅守自己品牌的定位核心，引導他們符合我們的框架，這樣碰撞出來的東西會減少誤差。
Philo
KODICE 品牌經(jīng)理
設計靈感需要消費體驗
我們的創(chuàng)意總監(jiān)KIKI WU，中國出生，加拿大長大，大家都在說‘氛圍’，她讀了fashion相關學位，因家庭背景又創(chuàng)立了馬天奴，她的‘氛圍’。KIKI WU在意大利學習的時候同時也在工作，品牌創(chuàng)立之初，包括概念、風格、產(chǎn)品框架都會與國外品牌合作，品牌從來是從國際化視野出發(fā)，不存在駕馭與被駕馭。而且品位不是一兩天能看出來，而是通過消費得來，把自己的需求變成國際需求的一部分，會擁有國際高度，我們品牌大致有這樣的積淀。
三、
國外的客戶在哪里？
孫蒙
EIN 創(chuàng)意總監(jiān)
國際化道路不應放棄國內市場
國際化道路不應當放棄國內市場，在我看來未來屬于中國，如何贏得中國，才是中國品牌需要考慮的問題，如果連國內市場都沒有做完，國際化更不用說。本土品牌必須要立足于本土，并且鼓舞本地消費者。中國的消費者市場，是我們走向國際的重要基礎。只有保住中國，才能成為真正的國際企業(yè)。當你逛商場的時候，你發(fā)現(xiàn)好的樓層和窗口還是由國際品牌占據(jù)，看不到民族品牌，我們的民族品牌走出去的國際之路從何談起？當本土品牌在持續(xù)失去本土市場話語權和不斷萎縮的空間時，在殘酷的競爭中不能存活下來，我們根本不應該好高騖遠，當務之急應當是抵擋國外巨頭的巨大沖擊。這個不只是品牌的問題，而是行業(yè)的問題，全社會領域和相關部門應該承擔的責任。
張洪濤
深圳服裝協(xié)會秘書長
服裝周帶來國外渠道
紐約時裝周是全球早，也是目前大的時裝周，從今年開始，深圳軍團將有3-5年重心放在紐約時裝周，吸引國際買手，尋找國際資源。服裝周不是參加完即停止，我們后續(xù)的工作是與美國建立銷售網(wǎng)絡，與買手、商業(yè)機構合作，只有與相關商業(yè)模式結合起來才有價值。‘走出去’終都要有商業(yè)利益，終體現(xiàn)的是銷售。
TIPS1
我們的觀
即內涵
張洪濤 深圳服裝協(xié)會秘書長
中國服裝產(chǎn)業(yè)也二三十年，歐美已經(jīng)走了近百年的歷史。在國際時尚界中，格局已經(jīng)形成，所謂的一線品牌那么幾個。從我個人的角度來看，大跟小，應該指的是時間沉淀，以及它在消費者當中取得的反饋，在消費者心目中所占據(jù)的位置。具體到品牌的文化、特質。拋棄了LOGO，仍讓消費者感覺到品牌的存在，這說明它的內涵穩(wěn)固，這是未來之路的方向。
將專業(yè)做到
Aubrey 博聞偉達公關創(chuàng)始人
我是站在媒體跟品牌之間的中間方角色發(fā)言，在每個人心目中都有標準，品牌做好了，是之路的起點。我們常與合作，這些對品質有追求，包括品牌形象、產(chǎn)品品質、品牌定位、零售市場，并且運用專業(yè)團隊以及高效人才去做到，形成專業(yè)系統(tǒng)來達到品牌道路。中國品牌在走之路時，要考慮本身把專業(yè)做到。名品商標轉讓網(wǎng)m.bdczc.cn
需要‘長壽’
苑喜全 南都時尚·旅游事業(yè)中心總經(jīng)理
從深圳的各位企業(yè)家和設計師身上看到淡定與自信，這是我們追求之路的基礎，品牌需要沉淀，拒絕浮躁。首先品牌要長命，要先活下來，健康的，比別人活得長一點，那么榮耀遲早會來。作為旁觀者來講，我覺得可以給一個時間點，是2020年，國運的興衰伴隨著我們服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在中國經(jīng)濟騰飛，我們可以順勢而為。以后格局穩(wěn)定了，一定會回到品牌內核，比如材質、設計、理念。這些大家堅持的都將會是成的基本素質。
成為要‘借勢’
王篤森 歌力思品牌總監(jiān)
國際品牌崛起的幾個時間跟整個大環(huán)境有關，人們只是剛好迎合了當時社會經(jīng)濟發(fā)展，借力而起?？扇缃瘢銎放菩枰P心渠道，淘寶天貓隨便350億銷售額，我們處在一個變革時代，我們需要了解這個社會它現(xiàn)在在發(fā)生以及將來可能會發(fā)生什么。重要的是‘借勢’，從顧客消費、市場變化、整個文化的大趨勢都要了解。在堅持自己品牌定位的情況下，借助社會變革的這種勢頭。
以人為本
羅崢 歐柏蘭奴董事長兼設計總監(jiān)
除了時間，風格應當是基礎的，它必須獨特。現(xiàn)在國內市場同質化嚴重，從產(chǎn)品到渠道，大家還在追求急功近利。其實要走向國際，首先還是要把中國市場做好。如果在品質、材質上追求到，會在消費者心目中占有位置。曾在臺灣遇過一個開店17年的面店老板娘，她到現(xiàn)在還親手捧面招呼客人。我常在思考，做之路時，定位是仰望星空，可也要腳踏實地，真誠地、謙卑地、有敬畏心地將每一個作品、每一道工序做到好。
苦練內功，保留夢想
殷博 影兒集團副總裁
品牌需要夢想，我們集團公司也希望成為百年企業(yè)、百年品牌，成為中國的香奈兒。有夢想在支撐，但現(xiàn)實差距真的很大，不管渠道、平臺、專業(yè)、工藝等等。我們需要苦練內功，相信能夠厚積薄發(fā)。不管以后能不能成為，我們都保存這個夢想，不去追求量，而是追求質，在這條道路上無畏前行。
抓住媒體表達自己
Aubrey 博聞偉達公關創(chuàng)始人
一個品牌擁有內涵與產(chǎn)品，他們需要媒體說話，將信息傳播出去。品牌其實要懂得抓住時機，懂得讓媒體對自己的品牌和產(chǎn)品產(chǎn)生興奮點，讓媒體熱衷去傳播。我作為中間人，我認為品牌要與媒體有良好互動，并且找準好媒體，達到傳播的效果。
尋找與品牌氣質契合的媒體
王篤森 歌力思品牌總監(jiān)
要找到跟品牌氣質契合的媒體。在小品牌的時候應該借助媒體，讓媒體能夠更多曝光。品牌稍微大時，則要掌握距離。現(xiàn)在有太多無良媒體，或許尋求南都這種有責任的媒體，在品牌成長的過程中，起到互補作用。雖說發(fā)展得好，重要依靠品牌內功，可是我們也希望與媒體相互創(chuàng)造話題，形成良好互動，這對服裝產(chǎn)業(yè)進步也是很有必要的。
TIPS2
媒體與品牌互動
與媒體探索跨界合作
孫蒙 EIN 創(chuàng)意總監(jiān)
之前與媒體極少接觸，真正跟媒體合作是近年的事情，比如我們開始與專業(yè)時尚媒體合作，和電影合作，希望在跨界合作中，產(chǎn)生良好效應，傳播產(chǎn)品理念。
媒體應當構建平臺
Philo KODICE 品牌經(jīng)理
如果南都能夠在時尚這一塊做出更多嘗試，加入國際化操作思路，多用新方式提供平臺給服裝企業(yè)，給我們更多引導，相信品牌非常樂意接受。因為媒體一定擁有更多資源，也希望媒體能夠提供更多渠道，作為橋梁輔助企業(yè)成長。
南都整合資源，提供新的平臺
苑喜全 南都時尚·旅游事業(yè)中心總經(jīng)理
中國服裝產(chǎn)業(yè)轉型升級都從深圳發(fā)端。而南都旗下《風尚生活》、《時尚周刊》、《風尚周報》也在今年整合成功，我們主打全媒體時尚旅游中心，服務于時尚與旅游，實現(xiàn)融合，對時尚各個產(chǎn)業(yè)，如服裝、手表、飾品以及箱包等進行全方位梳理，內容由我們部門生產(chǎn)以及制造。我們希望整合深圳資源，利用平臺為大家做些東西，對于南都也是一次再出發(fā)，是一個新的起點。 名品商標轉讓網(wǎng)m.bdczc.cn
記者手記
做得好的都懂得做減法
南都深港人文生活館氣氛時而輕松時而熱烈,服裝品牌的前輩與新銳們在這里暢談想法,以‘時尚集群’一分子建言如何修煉成為‘’。
大家各抒己見，有人認為需要占領好國內市場才有資格在國外攻城略地，有人則認為在國際舞臺上先發(fā)奪人才能在國內獲得更好聲望，而談到后共同的追求則是將工藝、面料、設計發(fā)揮到佳水準，將服裝做到。
在眾人心目中，做得好的都懂得做減法，無論是加入海外團隊還是出征國際時裝周，國際視野應當被調整成適合自身品牌的定位,不要過度添加,而要適合自己。品牌不僅僅是將服裝賣給顧客，設計應當喚醒人們對生活品位的追求，提高人群格調，改變平庸生活，甚至影響他們周圍的物質世界。談論中，每個服裝品牌都希望以自由風格設計來設定新美學標準。
而‘’頭銜如何在真空中安全著陸？或許除了好的設計，衣服要成為衣服本身，與社會生活、人的要求息息相關，在不同的美的設計中追求屬于自己的品牌精神、功能特色，甚至融入時代的精神。名品商標轉讓網(wǎng)m.bdczc.cn
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