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商標轉(zhuǎn)讓已經(jīng)成為一種必然

發(fā)布日期：2019-09-16 07:24:51

    浙江名品商標代理有限公司:商標轉(zhuǎn)讓已經(jīng)成為一種必然

 

　從年初的‘王老吉’商標糾紛，到近日的‘匯源’商標糾紛。無不透露給企業(yè)一個明確的訊息：與其商標授權(quán)，不如商標轉(zhuǎn)讓，商標轉(zhuǎn)讓已經(jīng)成為一種趨勢?！趵霞虡擞蓮V藥集團授權(quán)租賃給加多寶集團，加多寶17年的艱辛卻為廣藥做了嫁衣;云南XXXX公司2011年從匯源集團接過的‘匯源’商標授權(quán)，反在引進設備，籌備生產(chǎn)準備大干一場時迎來當頭一棒，匯源集團不承認曾經(jīng)的商標授權(quán)。

 

　　商標授權(quán)的概念

　　商標授權(quán)又稱商標許可，是指商標注冊人通過簽訂商標使用授權(quán)合同，授權(quán)他人使用其注冊商標。被授權(quán)者按合同規(guī)定從事經(jīng)營活動(通常是生產(chǎn)、銷售某種產(chǎn)品或者提供某種服務)，并向授權(quán)者支付相應的費用。授權(quán)者可憑借商標獲取相應費用，被授權(quán)者可借助商標名氣加快企業(yè)發(fā)展進程。商標授權(quán)看似雙贏，但弊端也逐漸顯露出來。

 

　　商標授權(quán)的弊端

　　對于商標授權(quán)方來說：如果被授權(quán)方獲得商標許可之后，在產(chǎn)品上孜孜追求、精益求精、被授權(quán)一方生產(chǎn)同類型產(chǎn)品極有可能成為同行業(yè)的競爭對手，容易造成養(yǎng)虎為患之勢，不利于授權(quán)方自身發(fā)展;而如若被授權(quán)方獲得商標許可后，在產(chǎn)品上資質(zhì)平平、效果一般，極有可能使被授權(quán)一方產(chǎn)生消極心理，無法構(gòu)成雙方利益大化。如果被授權(quán)方獲得商標許可后，在產(chǎn)品上得過且過濫竽充數(shù)，容易造成畫虎不成反類犬之勢，反而對授權(quán)方起到了反作用，有礙授權(quán)方聲譽及自身發(fā)展。或許這也是匯源為何不愿承認曾經(jīng)商標授權(quán)給云南卡瓦格博公司的原因。

 

　　而對于商標被授權(quán)方一方也有同樣的不利。當上述種情況出現(xiàn)，王老吉商標糾紛已經(jīng)充分驗證了作為被授權(quán)一方‘養(yǎng)母不如親娘’，為他人做嫁衣的尷尬局面;當上述第二中局面出現(xiàn)時：如果被授權(quán)方的產(chǎn)品不溫不火為何不‘賠錢賺吆喝’擴發(fā)自己的品牌呢?當上述第三種局面出現(xiàn)時：如果產(chǎn)品已經(jīng)注定是失敗的，那又為何再虧損的同時再額外支付授權(quán)一方的費用呢?

 

　　綜上所述：授權(quán)使用別人的商標，不如擁有自己的商標。‘十二五’計劃明確指出：科技創(chuàng)新中的知識產(chǎn)權(quán)工作要全面加強，知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力要大幅提升。其中的知識產(chǎn)權(quán)運用是很重要的一個環(huán)節(jié)。如果加多寶與云南xxxx公司都選擇商標轉(zhuǎn)讓而不選擇商標授權(quán)不會如此煩亂揪心的法律糾紛。

 

　　如何挑選一家商標轉(zhuǎn)讓公司

 

　　十一五計劃將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略確定為綱要之后，國內(nèi)涌出了大批的商標轉(zhuǎn)讓平臺，其中不乏混水摸魚濫竽充數(shù)之輩。那么如何選擇一家商標轉(zhuǎn)讓公司呢？

 

　　首先要庫存商標齊全。一家專業(yè)的商標轉(zhuǎn)讓平臺首先要具備龐大的商標數(shù)據(jù)庫，方便靈活挑選。能擁有龐大的商標數(shù)據(jù)庫同時也能證明其在業(yè)界的聲譽、從業(yè)年限及行業(yè)專業(yè)度。商標數(shù)據(jù)庫庫存商標少的公司不建議選擇，在這樣的平臺進行商標轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓雙方承擔風險較大，容易造成損失。

 

　　其次要知曉任何一家商標轉(zhuǎn)讓平臺的手續(xù)都必須經(jīng)過商標局辦理。商標轉(zhuǎn)讓的周期大概需要6-10月完成 

 

       而浙江名品商標代理有限公司（名品商標轉(zhuǎn)讓網(wǎng)m.bdczc.cn）正是一家專業(yè)致力于商標轉(zhuǎn)讓，商標注冊等。并在商標局備案的代理機構(gòu)。

 

　　總結(jié)

　　商標轉(zhuǎn)讓勢必會取代商標授權(quán)成為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)操作的主流模式，以杜絕‘王老吉’‘匯源’諸如此類的商標糾紛再次發(fā)生，合理協(xié)調(diào)原受讓雙方的大利益。也避免因利益分配不均引出的各類法律訴訟，從而有效的抵制企業(yè)聲譽度的下降及上市公司的股市行情。

 

　　模式的轉(zhuǎn)變是社會進步的產(chǎn)物。要使用一種模式，首先要了解它，分析它，思考它、弄懂它。對模式真正融會貫通使用起來才能得心應手。

 

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